展會策劃的實質(zhì)是贏得競爭主動地位的一種謀劃。所以，在展會策劃的活動中，無論是策劃目標的確立和策劃問題的評估，還是策劃方案的設(shè)計制作和實施，都必須依據(jù)展會策劃的原則指導。那么展會策劃的主要原則是什么呢？下面就跟深圳展廳策劃公司-邁思展覽小編一起來看看吧。

1、系統(tǒng)性原則

運用系統(tǒng)理論對展會策劃進行充分地分析，從系統(tǒng)的整體和部分之間相互依賴、相互制約的關(guān)系中，揭示展會策劃這一系統(tǒng)的特征和運動規(guī)律，以取得最佳的展覽效果。

每個完整的項目都會圍繞會展的主題，把很多社會資源通過不同的方法整合在一起，從信息集合分析、尋找行業(yè)支持單位、選擇合作伙伴到會展營銷，讓每個環(huán)節(jié)都相對獨立地進行。而要想把每個環(huán)節(jié)做到最好，又要把握這些環(huán)節(jié)運作過程中的互動，以利于優(yōu)化，增強項目組織的有序性。

因此，深圳展廳策劃的系統(tǒng)性原則就是要綜合運用各種不同的方法、手段、工具，促進各個子項目之間的資源、功能和優(yōu)勢的互補、匹配，使其產(chǎn)生“1+1>2”的效果，從而為會展項目創(chuàng)造出更大的競爭優(yōu)勢。

2、效益性原則

深圳展廳策劃的效益性是由會展的盈利性決定的，會展活動取得良好的經(jīng)濟和社會效益是舉辦會展活動的主要目的，會展各方主體的目標在很大程度上是通過會展活動獲取利潤，可以說會展的效益是衡量展會策劃是否成功的標準。

3、創(chuàng)新性原則

深圳展廳策劃的創(chuàng)新性原則應(yīng)該貫穿企業(yè)策劃的始終。會展是一個具有自身特色的特殊行業(yè)，它是一個開放性很強的活動，即從會展立項開始的調(diào)研工作，就需要與不同的組織合作和協(xié)調(diào)。而在整個實施的過程中，從營銷到會展期間，也要廣泛開展社會資源的吸納和整合。這種開放性決定了會展工作的不確定性，因此，深圳展廳策劃必須不斷創(chuàng)新動態(tài)變化的形式，保證最終目標的實現(xiàn)。

4、前瞻性原則

所謂前瞻性，是指展會策劃方案在時間的延續(xù)上要經(jīng)得起歷史的考驗，具有較長時期的適應(yīng)性、實用性、領(lǐng)先性，這對企業(yè)設(shè)立和企業(yè)技術(shù)改造策劃尤為重要。

深圳展廳策劃的前瞻性從時間序列角度，大體上可以分成兩個層次：一是顯性趨勢，即一個行業(yè)的趨勢已經(jīng)眾所周知，會展主題必須進行相應(yīng)的調(diào)整，來適應(yīng)已經(jīng)變化了的環(huán)境，以實現(xiàn)新的協(xié)調(diào)，這在時間上有一定滯后性；

二是隱性趨勢，即根據(jù)對某一可能發(fā)生變化的預測分析，充分發(fā)揮策劃者的主觀能動性，創(chuàng)新主題，引導環(huán)境向有利于會展的方向發(fā)展，時間上有一定超前性。

5、藝術(shù)性原則

藝術(shù)性是策劃人的知識、靈感、經(jīng)驗、分析能力、洞察能力、判斷能力和應(yīng)變能力的綜合體現(xiàn)，目的是在展會策劃中閃現(xiàn)創(chuàng)意的新奇亮點和應(yīng)時而變的靈活性，以做到出其不意。

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