眾所周知，會展策劃是一項體系化、復(fù)雜且重要的工作。所以，無論會展策劃人的經(jīng)驗豐富與否，要想做出一個優(yōu)秀的會展策劃，都得面臨著各式各樣的問題。那么，會展策劃需要注意哪些事項呢？下面會展策劃公司-邁思展覽小編給你整理了4個注意事項。

1、調(diào)查與分析

會展的市場調(diào)查是會展策劃的基礎(chǔ)，也是選定會展項目的重要依據(jù)。它要根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通情況以及展會基礎(chǔ)設(shè)施等方面，去圍繞市場進(jìn)行調(diào)查。因為只有在充分了解市場潛力、限制、動態(tài)等信息的基礎(chǔ)之上，才能更有效地進(jìn)行策劃。

2、決策與計劃

做會展是一個不斷做決策的過程，這就需要會展策劃者掌握一定的決策策略。影響會展決策的因素主要有：市場條件、內(nèi)部條件、營銷條件、營銷方式等，會展的決策與計劃要從分析決策的要素入手，確定會展的基本目標(biāo)、集體目標(biāo)與管理目標(biāo)，然后再去決定展會的戰(zhàn)略安排、市場安排等。

3、運(yùn)作與實施

運(yùn)作與實施是會展的中心環(huán)節(jié)，同樣也是會展策劃的重中之重。在此過程中，會展策劃人要根據(jù)既定的計劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展招商工作、會展設(shè)計工作以及會展相關(guān)活動策劃等具體安排會展的工作方案。

4、效果評價與測定

計劃、實施、評估是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是全面驗證展會策劃實施情況所不可缺少的一項工作。在整個會展策劃、實施工作結(jié)束之后，會展人員要及時的進(jìn)行總結(jié)，尋找問題，并寫出評估報考，為以后的會展工作做準(zhǔn)備，以此來提高會展策劃的水平。

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